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泰明的企业文化是以物质文化,制度文化,行为文化和精神文化的总和价值观。

在泰明的企业发展道路上,坚实的开拓脚印是公司董事长林海明奠定的宝贵财富。发展道路上,沿着这些务实,勤劳,坚实的步伐,走出了一条泰明的现代“丝绸之路”。

物质文化的创造是泰明始终如一的使命。所生产产品绝对的质量保证和诚信的售后服务,是广大合作厂商给予的最有力评价。在研发过程中,在制造过程中,创新的精神,细心的流水线生产,已经形成了物质文化最核心的组成部分。物质创造的基础,是最强大的原动力,发动着泰明不断起航,开始每一段商场征程。

制度文化是泰明管理的根源。现代的企业管理是人性化的,是具体化的。制度的依托是管理的强大支撑力。合理的制度定制,合情的制度实施,更是点燃了员工的工作激情,提高了工作效率。泰明独创的日常工作细则奖罚制度,是泰明管理工作上一个重大的转折,用实质的奖励,激励员工,用实质的惩罚,教导员工。在企业发展道路上,发挥着重大作用。

行为文化是泰明最大的特色。细节的发现,处理与杜绝,是衡量泰明人的标准之一。日常工作不仅是专业素质的竞争,更是行为规范的体现。企业文化的缩影便是办公室文化。泰铭的行为化管理,已经渐渐成为了一种习惯。

精神文化是企业发展的最高体现阶段。可以说,现在泰明在储备能量,把所有文化的子能量汇聚。最后在专属的行业,书写属于泰明的一页。泰明最终的精神文化将体现在维护力之上。我们的发展是持久的,是延续的。维护好产品的更新专利,维护好泰明的伙伴关系,是泰明一直的追求!

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